Pogosta vprašanja

Primark si je vedno prizadeval narediti odlično modo cenovno dostopno za vse. Za to nam gre. Ne glede na proračun imamo odlično ponudbo mode in izdelkov za dom, ki stanejo manj, kot ljudje pričakujejo.

Toda vemo, da naše nizke cene ne smejo pomeniti visoke cene za planet ali ljudi, ki izdelujejo naša oblačila.

Zaradi velikosti in obsega našega podjetja imamo priložnost zagotoviti bolj trajnostno modo milijonom strank družbe Primark – in to že počnemo v nekaterih linijah.

Na primer,  50 % vseh oblačil, ki jih danes prodajamo, je iz naše linije izdelkov Primark Cares, ki so izdelani iz bolj trajnostno pridobljenih ali recikliranih materialov – po dostopnih cenah, ki jih naše stranke obožujejo.

In  38 % naših oblačil je izdelanih iz bombaža iz našega programa Primark Cotton Project Primark, ki je bil vzpostavljen leta 2013 in je že zdaj največji tovrstni program med vsemi mednarodnimi trgovci z oblačili. Zvišanja cen naših izdelkov iz bombaža Primark Cotton Project ne prelagamo na stranke.

Ljudem želimo pomagati, da kupujejo bolje in bolj trajnostno – po cenah, ki si jih lahko privoščijo. Naša velikost in obseg delovanja pomenita, da s sodelovanjem z našimi dobavitelji lahko uvedemo spremembe, ki so potrebne za večjo trajnost, brez spreminjanja naših ugodnih cen, ker verjamemo, da bolj trajnostna moda ne sme stati več.

Mar nam je za dobro počutje ljudi, ki izdelujejo izdelke za Primark, in zavezani smo k zagotavljanju njihove varnosti pri delu. Nismo lastniki tovarn, zato zelo pozorno izbiramo tiste, s katerimi sodelujemo. Dobaviteljem in njihovim tovarnam ne bomo oddali naročila, če ne bodo soglašali z mednarodno priznanimi standardi, opredeljenimi v našem kodeksu ravnanja.

Naš kodeks ravnanja zajema področja, kot so plačilo, politika zaposlovanja, pravica do vključitve v sindikat ter zdravje in varnost, temelji pa na temeljnem kodeksu pobude Ethical Trade Initiative (ETI) in konvencijah Mednarodne organizacije dela (ILO) Združenih narodov. Resnično smo ponosni, da pobuda ETI od leta 2011 naš program Ethical Trade Programme šteje med vodilne.

Preden Primark odda kakršnokoli naročilo, član naše ekipe Ethical Trade, ki šteje 130 strokovnjakov v naših ključnih državah, v katerih nabavljamo, potencialnim dobaviteljem in njihovim tovarnam pojasni zahtevane standarde. Ekipa naših odobrenih partnerjev za preverjanja nato opravi uraden pregled razmer glede izpolnjevanja našega kodeksa ravnanja. Ti pregledi nam omogočajo, da pridobimo natančno predstavo o delovnih pogojih, in delavcem ponudijo priložnost, da nam zaupno povedo, kakšno je njihovo delovno življenje.

V okviru našega programa nenehnega spremljanja se nato vsaka odobrena tovarna družbe Primark pregleda vsaj enkrat letno, in sicer nenapovedano. Če tovarne ni mogoče pregledati, ji ne oddamo nobenega novega naročila. Če med pregledom najdemo kakršnekoli težave, tovarni zagotovimo podporo in nasvete za izboljšanje. Prednost dajemo sodelovanju z dobavitelji in njihovimi tovarnami, da lahko opravijo zahtevane spremembe – vemo, da je od naročil družbe Primark odvisno preživetje številnih delavcev. Toda če najdemo nekaj kritičnega, se ne bojimo naglo ukrepati. Novih naročil ne oddamo, dokler nismo zadovoljni z opravljenimi spremembami. V najbolj skrajnih primerih v celoti prenehamo sodelovati z dobaviteljem, če ne pokaže zavezanosti k izpolnjevanju naših standardov.

Obiščite razdelek Naši standardi , da izveste več o našem delu z dobavitelji in njihovimi tovarnami.

Že več kot desetletje s tovarnami naših dobaviteljev trdo delamo, da zagotovimo, da tovarne, ki jih uporabljamo, zagotavljajo dobre delovne pogoje, spoštljivo ravnajo z delavci in izplačujejo najmanj zakonsko zahtevane plače.

Ker nismo lastniki tovarn, zelo pozorno izbiramo tiste, s katerimi sodelujemo. Z dobavitelji in njihovimi tovarnami sodelujemo samo, če soglašajo z mednarodno priznanimi standardi, določenimi v našem kodeksu ravnanja. Ti opredeljujejo, da je treba plače izplačevati v skladu z zakonodajo ali izhodišči industrije oziroma tisti znesek, ki je višji. Kodeks temelji na standardih, ki jih določa pobuda Ethical Trading Initiative (ETI), ti pa temeljijo na standardih Mednarodne organizacije dela (ILO).

Vsi dobavitelji in njihove tovarne se morajo zavezati kodeksu ravnanja, ki ga nalagajo pogoji in določila poslovanja z nami. Oddali jim ne bomo nobenega naročila, dokler naša ekipa strokovnjakov na terenu ne izvede uradnega pregleda tovarne glede določil našega kodeksa. Naša ekipa 130 strokovnjakov, ki se nahajajo v ključnih državah, v katerih dobavljamo, je v okviru našega programa nenehnega spremljanja odgovorna za pregled vsake odobrene tovarne družbe Primark vsaj enkrat letno, in sicer nenapovedano. Ti pregledi vključujejo preverjanje, ali vse tovarne dobavitelja izplačujejo plače, ki so enake ali višje minimalni plači v državi.

Toda vemo, da moramo delati veliko bolj trdo, da izboljšamo plače delavcev v celotni dobavni verigi – zato si zdaj za ljudi, ki izdelujejo naše izdelke, prizadevamo za plačo, ki omogoča preživetje. Kot del te nove zaveze bomo preučili naše sodelovanje z dobavitelji, da najdemo načine, kako jih lahko podpremo pri povišanju plač, ki jih izplačujejo delavcem, pri tem pa bomo vse bolj dajali prednost sodelovanju z dobavitelji, ki se zavzemajo za isti cilj.

Več informacij o tem, kako si prizadevamo za dvig plač na raven plače, ki omogoča preživetje, lahko najdete tukaj.

Primark ni lastnik nobene od tovarn in zelo pozorno izbiramo, s kom sodelujemo. Od vsake tovarne, ki izdeluje izdelke Primark, zahtevamo, da se zaveže kodeksu ravnanja družbe Primark, ki ga nalagajo pogoji in določila poslovanja z nami. Kodeks zajema področja, kot so plače, politiko zaposlovanja, pravico do vključitve v sindikat ter zdravje in varnost, temelji pa na standardih pobude Ethical Trade Initiative (ETI), ki temeljijo na standardih Mednarodne organizacije dela (ILO).

Preden Primark odda kakršnokoli naročilo, član naše namenske ekipe 130 strokovnjakov, ki se nahajajo na terenu v naših ključnih državah, v katerih nabavljamo, pojasni standarde, ki jih zahtevamo v skladu s kodeksom ravnanja. Nato se opravi uraden pregled za oceno zmogljivosti tovarne, s katerim se prepričamo, da tovarna izpolnjuje naše standarde, preden začnemo sodelovati z njo.

V okviru našega programa nenehnega spremljanja se nato vsaka odobrena tovarna družbe Primark pregleda vsaj enkrat letno, in sicer nenapovedano. Če tovarne ni mogoče pregledati, ji ne oddamo nobenega novega naročila. Če med pregledom najdemo kakršnekoli težave, tovarni zagotovimo podporo in nasvete za izboljšanje. Prednost dajemo sodelovanju z dobavitelji in njihovimi tovarnami, da lahko opravijo zahtevane spremembe – vemo, da je od naročil družbe Primark odvisno preživetje številnih delavcev. Toda če najdemo nekaj kritičnega, se ne bojimo naglo ukrepati. Novih naročil ne oddamo, dokler nismo zadovoljni z opravljenimi spremembami. V najbolj skrajnih primerih v celoti prenehamo sodelovati z dobaviteljem, če ne pokaže zavezanosti k izpolnjevanju naših standardov.

Obiščite razdelek Naši standardi , da izveste več.

Povsod v dobavni verigi Primark prepovedujemo uporabo otroškega dela – to je nesprejemljivo. To jasno opredeljuje kodeks ravnanja Primark, ki temelji na standardih, ki jih določata Ethical Trading Initiative (ETI) in Mednarodna organizacija dela (ILO).

Vsi naši dobavitelji in njihove tovarne morajo upoštevati naš kodeks ravnanja, ki zajema področja, kot so plače, politika zaposlovanja, pravica do vključitve v sindikat ter zdravje in varnost – vključno z zahtevami glede najnižje starosti. Pred oddajo vsakega naročila v vsaki tovarni opravimo uradno preverjanje upoštevanja kodeksa. Imamo lastno namensko ekipo 130 strokovnjakov v ključnih državah, v katerih nabavljamo, ki je letno odgovorna za približno 2.000 pregledov. Ti pregledi nam omogočajo, da dobimo natančno predstavo o razmerah tako v novih kot tudi v že odobrenih tovarnah, hkrati pa so ključno orodje, ki nam omogoča preverjanje izpolnjevanja naših standardov.

Povsod v dobavni verigi Primark prepovedujemo uporabo prisilnega dela ali dela žrtev trgovanja z ljudmi – to je nesprejemljivo. To jasno opredeljuje kodeks ravnanja Primark, ki temelji na standardih, ki jih določata Ethical Trading Initiative (ETI) in Mednarodna organizacija dela (ILO).

Vsi naši dobavitelji in njihove tovarne morajo upoštevati naš kodeks ravnanja, ki zajema področja, kot so plača, politika zaposlovanja ter zdravje in varnost. Pred oddajo vsakega naročila v vsaki tovarni opravimo uradno preverjanje upoštevanja kodeksa. Imamo lastno namensko ekipo 130 strokovnjakov v ključnih državah, v katerih nabavljamo, ki je letno odgovorna za približno 2.000 pregledov. Ti pregledi nam omogočajo, da dobimo natančno predstavo o razmerah tako v novih kot tudi v že odobrenih tovarnah, hkrati pa so ključno orodje, ki nam omogoča preverjanje izpolnjevanja naših standardov.

Naše izjave o sodobnem suženjstvu lahko preberete tukaj.

Ali ste lastnik tovarn ali dobaviteljev, ki izdelujejo vaše izdelke? 

Primark nima v lasti nobene tovarne. Pravzaprav 98 % tovarn, ki izdelujejo izdelke za Primark, proizvaja tudi za druge blagovne znamke. Toda zelo pozorno izbiramo, s kom sodelujemo. Da se uvrsti na seznam odobrenih tovarn družbe Primark, mora vsaka tovarna prestati preverjanje izpolnjevanja mednarodno priznanih standardov, opredeljenih v kodeksu ravnanja družbe Primark. Ko je odobrena, naša ekipa Ethical Trade, skupina 130 strokovnjakov, ki se nahajajo v ključnih državah, v katerih nabavljamo, prevzame obveznost spremljanja skladnosti z našim kodeksom ravnanja. Odgovorna je za približno 2.000 pregledov vsako leto. Ti pregledi nam omogočajo, da dobimo natančno predstavo o razmerah tako v novih kot tudi v že odobrenih tovarnah, hkrati pa so ključno orodje, ki nam omogoča preverjanje izpolnjevanja naših standardov.

Obiščite razdelekNaši standardi, da izveste več.

Primark nima v lasti nobene tovarne. Pravzaprav 98 % tovarn, ki izdelujejo izdelke za Primark, proizvaja tudi za druge blagovne znamke. Toda zelo pozorno izbiramo, s kom sodelujemo. Da se uvrsti na seznam odobrenih tovarn družbe Primark, mora vsaka tovarna prestati preverjanje izpolnjevanja mednarodno priznanih standardov, opredeljenih v kodeksu ravnanja družbe Primark. Ko je odobrena, naša ekipa Ethical Trade, skupina 130 strokovnjakov, ki se nahajajo v ključnih državah, v katerih nabavljamo, prevzame obveznost spremljanja skladnosti z našim kodeksom ravnanja. Odgovorna je za približno 3.000 pregledov vsako leto. Ti pregledi nam omogočajo, da dobimo natančno predstavo o razmerah tako v novih kot tudi v že odobrenih tovarnah, hkrati pa so ključno orodje, ki nam omogoča preverjanje izpolnjevanja naših standardov.

Obiščite razdelek Naši standardi , da izveste več.

Rana Plaza je bila grozna tragedija in to, kar se je zgodilo, nas je zelo prizadelo in razžalostilo. Naš dobavitelj je bil med petimi dobavitelji, ki so uporabljali tovarno, in Primark je bil ena izmed 28 blagovnih znamk, ki so sodelovale s tem dobaviteljem. Svojo odgovornost do prizadetih smo vzeli zelo resno.

Z lokalnimi partnerji smo sodelovali pri financiranju nujne pomoči v obliki hrane in zdravil. Zagotovili smo kratkoročno finančno pomoč – v znesku devetih mesečnih plač – za več kot 3.600 delavcev in njihovih družin.

Osredotočili smo se tudi na dolgoročne potrebe delavcev našega dobavitelja in njihovih družin. To je vključevalo finančno pomoč za prihodnja leta ter pomoč ljudem na področju pravnega svetovanja, odpiranja bančnih računov in prevzemanja nadzora nad lastno finančno prihodnostjo na dolgi rok.

Vzpostavili smo širši program nefinančne pomoči za prizadete ljudi in družine – zlasti za otroke, ki so izgubili starše.

Bili smo tudi med prvimi trgovci, ki so podpisali bangladeški sporazum o požarni in stavbni varnosti, s čimer smo potrdili zavezo družbe Primark za sodelovanje z drugimi blagovnimi znamkami, lastniki tovarn, nevladnimi organizacijami, sindikati in bangladeško vlado, da bi prinesli trajnostne pozitivne spremembe v bangladeško oblačilno industrijo.

Septembra 2021 smo podpisali nov mednarodni sporazum, saj želimo še naprej zagotavljati dobre in varne delovne pogoje za ljudi, ki izdelujejo naša oblačila.

Leta 2013 smo ustanovili tudi lasten strog program za preverjanje integritete gradbenih konstrukcij tovarn, da bi ocenili tovarne naših dobaviteljev, hkrati pa smo še naprej tesno delali na Sporazumu in v zadnjem času sodelovali s svetom za trajnost Ready-Made Garment (RMG). Pregledi integritete gradbenih konstrukcij so zdaj osrednji del našega programa v Bangladešu, Pakistanu in Mjanmaru.

Več o podpori, ki jo je od podrtja stavbe Rana Plaza zagotovila družba Primark, preberite tukaj.

Nismo lastniki tovarn, ki jih uporabljamo, zato zelo pozorno izbiramo, s kom sodelujemo. Od vsake tovarne, ki izdeluje izdelke Primark, zahtevamo, da se zaveže kodeksu ravnanja družbe Primark, ki ga nalagajo pogoji in določila poslovanja z nami. Kodeks zajema področja, kot so plačilo, politike zaposlovanja, pravica do vključitve v sindikat ter zdravje in varnost, temelji pa na standardih pobude Ethical Trade Initiative (ETI) in Mednarodne organizacije dela (ILO).

Preden Primark odda kakršnokoli naročilo, član naše namenske ekipe 130 strokovnjakov, ki se nahajajo v naših ključnih državah, iz katerih nabavljamo, pojasni standarde, ki jih zahtevamo v skladu s kodeksom ravnanja. Ekipa naših odobrenih partnerjev za preverjanja nato opravi uraden pregled za oceno zmogljivosti tovarne, ki zagotavlja, da tovarna izpolnjuje naše standarde, še preden začnemo sodelovati z njo.

V okviru našega programa nenehnega spremljanja se nato vsaka odobrena tovarna družbe Primark pregleda vsaj enkrat letno, in sicer nenapovedano. Če tovarne ni mogoče pregledati, ji ne oddamo nobenega novega naročila. Če med pregledom najdemo kakršnekoli težave, tovarni zagotovimo podporo in nasvete za izboljšanje. Prednost dajemo sodelovanju z dobavitelji in njihovimi tovarnami, da lahko opravijo zahtevane spremembe – vemo, da je od naročil družbe Primark odvisno preživetje številnih delavcev. Toda če najdemo nekaj kritičnega, se ne bojimo naglo ukrepati. Novih naročil ne oddamo, dokler nismo zadovoljni z opravljenimi spremembami. V najbolj skrajnih primerih v celoti prenehamo sodelovati z dobaviteljem, če ne pokaže zavezanosti k izpolnjevanju naših standardov.

Obiščite razdelek Naši standardi , da izveste več o našem delu z dobavitelji in njihovimi tovarnami.

Kot del naše zaveze, da postanemo bolj trajnostno podjetje, nam je pomembno, da v največji možni meri zmanjšamo okoljski vpliv našega podjetja.

Zavezali smo se, da bomo do leta 2030 prepolovili emisije ogljika v naši celotni dobavni verigi.

S svojo zavezo za zmanjšanje emisij ogljika smo želeli preseči trenutno 30-odstotno zmanjšanje, h kateremu smo se zavezali v okviru Listine za modno industrijo o podnebnih spremembah (UNFCCC). Zato smo se zavezali do leta 2030 prepoloviti emisije ogljika v vsaki fazi ustvarjanja izdelkov Primark.

Začenjamo z zmanjševanjem našega povpraševanja po energiji. Junija 2021 smo uvedli energetski urad, ki nam omogoča upravljanje energije na daljavo. Danes pokriva več kot 140 lokacij, kjer imamo trgovine v Združenem kraljestvu. To nam omogoča tudi boljši pregled nad porabo energije in učinkovitejše upravljanje povpraševanja.

Začeli smo tudi pobudo LED, da bi vse naše trgovine opremili z energetsko učinkovitimi svetilkami, in pospešili program LED za naslednje poslovno leto, ki bo vključeval več kot 120 trgovin. Naš sistem upravljanja z energijo je certificiran po standardu ISO 50001 v trgovinah, pisarnah in distribucijskih centrih na vseh trgih, na katerih poslujemo.

Našim dobaviteljem zagotavljamo praktično podporo, vključno s podporo pri uvajanju programov za energetsko učinkovitost, da bi znižali svojo osnovno raven.

Do leta 2027 bomo odpravili plastiko za enkratno uporabo in vse naše odpadke, ki niso oblačila.

Že zdaj preusmerimo 95 % odpadkov, ki jih neposredno upravljamo, stran z odlagališč in sodelujemo s peščico nakupovalnih centrov, da bi preusmerili še preostalih 5 %. To dosegamo tako, da naredimo stvari učinkovitejše. Na primer, embalažo zmanjšujemo tako, da pošiljke izdelkov zavijemo samo enkrat – izdelke zapakirajo dobavitelji, odprejo pa se šele, ko prispejo v trgovino.

Prav tako iste tovornjake, ki dostavljajo naše izdelke v trgovine, uporabljamo za odvoz reciklažnih materialov v naše distribucijske centre za nadaljnje recikliranje. S tem zmanjšamo količino tovornjakov na cesti in število odvozov odpadkov v naših trgovinah.

Zavezali smo se, da bomo iz našega poslovanja odpravili plastiko za enkratno uporabo, pri čemer dobro napredujemo – ocenjujemo, da smo od leta 2019 iz našega poslovanja odstranili več kot 600 milijonov kosov nepotrebne plastične embalaže za enkratno uporabo. Postali bomo bolj trajnostno in krožno podjetje, med drugim tako, da bomo do leta 2027 oblikovali izključno oblačila, ki jih bo mogoče reciklirati.

Pri tem gradimo na delu, ki smo ga že opravili.

Naše evropske trgovine že od leta 2010 vsa neprodana oblačila donirajo dobrodelni organizaciji Newlife. Newlife se osredotoča na zagotavljanje podpore za invalidne in neozdravljivo bolne otroke ter njihove družine s financiranjem opreme in zagotavljanjem posebej usposobljenih medicinskih tehnikov za pomoč pri negi otrok. V Združenih državah sodelujemo z neprofitno organizacijo Delivering Good.

Poleg tega v vseh naših trgovinah v Združenem kraljestvu, Republiki Irski, Nemčiji in Avstriji izvajamo program vračanja tekstila, v okviru katerega od kupcev v trgovinah sprejemamo donacije oblačil katere koli blagovne znamke ali stanja. To predstavlja 65 % vseh naših mednarodnih trgovin.

Obiščite stran Planet , da izveste več.

Dobavitelji in njihove tovarne uporabljajo številne vrste blaga in barvil, da ustvarijo izdelke Primark. Pomembno nam je, da dobavitelji sprejmejo pravilne ukrepe, s katerimi poskrbijo za bolj trajnostno dobavno verigo. To vključuje tudi kemikalije, ki jih uporabljajo.

Smo dolgoletni člani fundacije Zero Discharges of Hazardous Chemicals (ZDHC). Primark se je zavezal uporabi seznama prepovedanih snovi pri proizvodnji (MRSL) fundacije ZDHC, ki navaja snovi v kemikalijah, ki jih dobavitelji ne smejo uporabljati pri proizvodnji izdelkov Primark. Imamo tudi seznam prepovedanih snovi v izdelkih (PRSL), ki temelji na predpisih EU in ZDA ter dobaviteljem in njihovim tovarnam določa dovoljene mejne vrednosti kemikalij v materialih, ki se uporabljajo pri izdelavi naših izdelkov. Naša seznama MRSL in PRSL redno posodabljamo in sta na voljo na našem spletnem mestu. Leta 2014 smo se pridružili kampanji Detox organizacije Greenpeace, ki se osredotoča na odpravo uporabe določenih kemikalij v naši dobavni verigi, o svojem napredku pa redno poročamo.

V družbi Primark surovin ne nabavljamo neposredno. Namesto tega so za nabavo surovin, ki se uporabljajo v naših izdelkih, odgovorne tovarne dobaviteljev, ki jih uvrstimo na naš seznam odobrenih dobaviteljev. Pomembno nam je, da so pridobljene odgovorno, in z dobavitelji tesno sodelujemo, da v celotni dobavni verigi vzpostavimo preglednost in sledljivost.

Velik del tega predstavlja delo, ki ga opravljamo z bombažem. Bombaž je eno izmed najpomembnejših naravnih vlaken, ki se uporablja pri izdelavi naših izdelkov in ga lahko najdemo v več kot polovici oblačil, ki jih prodajamo. Želimo zagotoviti, da bo do leta 2027 ves bombaž, ki se uporablja v naši dobavni verigi, organski, recikliran ali pridobljen v okviru našega programa Primark Cotton Project. Leta 2013 smo se povezali s strokovnjaki za kmetijstvo CottonConnect in združenjem Self-Employed Women’s Association (SEWA) v Indiji in ustvarili program Primark Cotton Project. Program usposablja kmetovalce za bolj trajnostne načine kmetovanja in jim omogoča, da s povečanim dohodkom izboljšajo svoje preživetje. Program se je začel s 1.251 kmetovalkami in se je izkazal za zelo uspešnega. Do zdaj je bilo 252.800 kmetov* usposobljenih prek programa Primark Cotton Project. Smo na dobri poti, da do konca leta 2023 usposobimo 275.000 kmetov ter program utrdimo kot največji te vrste med vsemi posameznimi trgovci z oblačili.

Primark je podpisal tudi zaobljubo Responsible Sourcing Network’s (RSN) Cotton Pledge in se je zavezal, da za izdelavo svojih izdelkov ne bo zavestno nabavljal uzbekistanskega bombaža, dokler uzbekistanska vlada ne prekine prakse prisilnega in otroškega dela v svojem sektorju pridelave bombaža. Zaobljubo smo podpisali leta 2015, leta 2016 pa smo jo razširili tudi na Turkmenistan, potem ko so prišla na dan poročila o praksah prisilnega dela v tamkajšnjem sektorju pridelave bombaža.

Naša politika o izdelkih, izdelanih iz lesa in lesnih vlaken Primark zavezuje, da bo zaščitil stare in ogrožene gozdove na svetu z uporabo načel krožnega oblikovanja, odgovornim naročanjem in dajanjem prednosti Next Generation Solutions v prihodnosti. Ta politika nas prav tako spodbuja k nakupu več izdelkov iz umetnih celuloznih

vlaken, izdelanih iz inovativnih virov vlaken. Do pravilnika o izdelkih, izdelanih iz lesa in lesnih vlaken podjetja Primark lahko dostopate tukaj.

Aprila 2022 smo sklenili partnerstvo z neprofitno okoljsko organizacijo Canopy, da bi skupaj z drugimi modnimi znamkami sodelovali pri pobudi CanopyStyle, katere cilj je preoblikovati dobavne verige v modni industriji, da ne bi uporabljale gozdnega materiala, in kupcem ponuditi alternativne tkanine z manjšim vplivom na okolje. Družba Primark se je pridružila tudi pobudi Canopy Pack4Good, ki si prizadeva zagotoviti, da podjetja uporabljajo bolj trajnostne možnosti papirne embalaže z majhnim vplivom na okolje, namesto da bi jo pridobivala iz gozdov.

Obiščite stran Planet , da izveste več.

* To temelji na podatkih, pridobljenih do konca avgusta 2022. Ti vključujejo kmete, ki so trenutno vključeni v usposabljanje, in tiste, ki so zaključili usposabljanje v okviru programa.

Na svetovni ravni smo v sodelovanju z organizacijo Fairtrade izdali kozmetične izdelke, ki vsebujejo karitejevo maslo in oljčno olje s certifikatom Fairtrade. Partnerstvo je nastalo na podlagi vrednot, ki si jih delimo – ponudba bolj trajnostnih izdelkov ter izboljšanje življenjskih pogojev in odpornosti ljudi v dobavnih verigah. Vsak izdelek iz serije nosi oznako FAIRTRADE, ki označuje, da je bil certificiran za zagotavljanje boljših pogojev za kmete ter delavce in delavke, vključene v proizvodnjo.

Bombaž je eno izmed najpomembnejših naravnih vlaken, ki se uporablja pri izdelavi naših izdelkov in ga lahko najdemo v več kot polovici oblačil, ki jih prodajamo. Želimo zagotoviti, da bo do leta 2027 ves bombaž, ki se uporablja v naši dobavni verigi, organski, recikliran ali pridobljen v okviru našega programa Sustainable Cotton Programme. Leta 2013 smo se povezali s strokovnjaki za kmetijstvo CottonConnect in združenjem Self-Employed Women’s Association (SEWA) v Indiji in ustvarili program Primark Sustainable Cotton Programme. Program usposablja kmetovalce za bolj trajnostne načine kmetovanja in jim omogoča, da s povečanim dohodkom izboljšajo svoje preživetje. Program se je začel s 1.251 kmetovalkami in se je izkazal za zelo uspešnega. Do zdaj je bilo 252.800 kmetov* usposobljenih prek programa Primark Cotton Project. Smo na dobri poti, da do konca leta 2023 usposobimo 275.000 kmetov ter program utrdimo kot največji te vrste med vsemi posameznimi trgovci z oblačili.

* To temelji na podatkih, pridobljenih do konca avgusta 2022. Ti vključujejo kmete, ki so trenutno vključeni v usposabljanje, in tiste, ki so zaključili usposabljanje v okviru programa.

Testiranja na živalih niso dovoljena za noben izdelek Primark. Vsak dobavitelj v naši celotni dobavni verigi, ki izdeluje izdelke za Primark iz živalskih materialov, kot je volna, se mora zavezati standardom za dobro počutje živali, ki veljajo v industriji.

Ne, ne prodajamo nobenih izdelkov, ki vsebujejo moher.

Znani smo po naših priljubljenih nizkih cenah – vendar to ne pomeni slabe kakovosti. Želimo, da naše stranke nosijo naša oblačila vedno znova, zato se osredotočamo na ustvarjanje oblačil, ki so izdelana, da dolgo trajajo – po cenah, ki si jih ljudje lahko privoščijo.

Trenutno naša oblačila testiramo za namene izpolnjevanja splošno sprejetega standarda v industriji, toda naredili bomo še korak več, da se bodo stranke lahko zanesle na to, da bodo izdelki iz trgovine Primark dolgo trajali. Lotili smo se programa, ki vključuje testiranje vseh naših najbolj priljubljenih linij za doseganje višjih standardov pranja, o protokolih za dolgo življenje oblačil pa smo se posvetovali tudi z WRAP, dobrodelno organizacijo iz Združenega kraljestva, ki se zavzema za pospešitev prehoda modne industrije na krožnost. Začeli smo z džinsom in navdušeni smo, da skoraj 60 % testiranih kavbojk danes dosega standard 30 pranj, ki ga priporočata WRAP in fundacija Ellen MacArthur Foundation. Menimo, da gre za pomemben dosežek, saj približno polovico prodanih izdelkov predstavljajo vsakdanji osnovni kosi, kot so majice, kavbojke in pižame. Želimo, da naše stranke uživajo v nošenju naših izdelkov vedno znova.

Poleg tega smo se že pridružili pobudi Textiles 2030, da bomo skupaj z organizacijo WRAP in drugimi podpisniki sodelovali pri osvežitvi protokola za dolgo življenje oblačil. To bo pomagalo usmerjati razvoj našega lastnega standarda za vzdržljivost Primark Durability Standard in delo na naših izdelkih, da zagotovimo trpežnost naše linije oblačil. Ta novi standard bo pomenil bolj strogo testiranje oblačil, opravljanje testov nošenja oblačil, da se preizkusi njihova vzdržljivost, izobraževanje strank o vzdrževanju oblačil in prodajo kompletov za popravilo. Program je obsežen ter bo zahteval veliko dela in časa, vendar se osredotočamo na linije in izdelke, ki sestavljajo osnovo garderobe strank, da bodo lahko te kmalu opazile prednosti naših prizadevanj na področju vzdržljivosti.  Do zdaj smo v naših trgovinah in na sedežu podjetja v Združenem kraljestvu in Republiki Irski izvedli 43 delavnic za popravila oblačil ter strankam in sodelavcem ter sodelavkam ponudili več kot 500 brezplačnih mest.

Naše delavnice vodi modna oblikovalka Lorraine Mitchell – naša stranka, ki deli osnovne tehnike ročnega šivanja in praktične nasvete za popravila ter udeležence vodi skozi praktične delavnice.

Več o tem, kako ustvarjamo oblačila, ki bodo trajala dlje, preberite tukaj.

Primark si prizadeva narediti odlično modo cenovno dostopno za vse – za to nam gre. Vendar želimo ljudem pomagati, da kupujejo bolje in bolj trajnostno po cenah, ki si jih lahko privoščijo, saj verjamemo, da trajnostna moda ne bi smela imeti visoke cene.

Našim strankam bomo vedno ponujali nove trende, a približno polovico naših oblačil dandanes predstavljajo vsakodnevni osnovni kosi, kot so majice, kavbojke in pižame – oblačila, za katera želimo, da v strankah vzbujajo dober občutek, ko jih nosijo leto za letom.

Trajnostne zaveze, ki smo jih sprejeli, od nas zahtevajo, da spremenimo način, kako poslujemo in kako izdelujemo oblačila, ki jih prodajamo. Naj gre za način, kako izdelujemo naše izdelke, da zmanjšamo odpadke iz mode, prepolovitev našega ogljičnega odtisa ali uporabo moči našega podjetja za izboljšanje življenj ljudi, ki izdelujejo izdelke Primark, imamo zaradi obsega našega delovanja priložnost, da z vsako narejeno spremembo vplivamo na stanje v industriji.

Sprejeli smo resne zaveze, s katerimi bomo spremenili način našega poslovanja in način izdelave oblačil, ki jih prodajamo, vključno z zagotavljanjem, da bodo naša oblačila izdelana iz recikliranih ali bolj trajnostnih materialov, oblikovanjem oblačil tako, da jih je ob koncu njihove življenjske dobe mogoče reciklirati, in uporabo zgolj bombaža, ki je organski, recikliran ali pridobljen iz programa Primark Cotton Project – največjega te vrste v modni industriji. Prav tako bomo prepolovili naš ogljični odtis in uporabljali moč našega podjetja, da izboljšamo življenja ljudi, ki izdelujejo naša oblačila.

Zaradi obsega našega poslovanja imamo priložnost, da z vsako narejeno spremembo vplivamo na stanje v industriji, saj želimo milijonom strank ponuditi možnost za bolj trajnostno nakupovanje po cenah, ki si jih lahko privoščijo.

V razdelku Naše zaveze  preberite več o naših prizadevanjih postati bolj trajnostno podjetje.

Morda boste presenečeni, ko boste izvedeli, koliko smo že storili. Še zdaleč nismo šele na začetku, saj pravzaprav gradimo na desetletju dela v prizadevanju za večjo trajnost.

Na primer, naš program Primark Cotton Project, ki smo ga uvedli leta 2013, je zdaj največji te vrste v modni industriji. Do zdaj je bilo 252.800 kmetov* usposobljenih prek programa Primark Cotton Primark. Do konca leta 2023  bomo usposobili 275.000 kmetovalcev za bolj naravne in trajnostne načine pridelave bombaža, s katerimi se zmanjša uporaba kemičnih pesticidov, gnojil in vode.

Našo linijo oblačil Primark Cares, ki so izdelana iz recikliranih ali bolj trajnostno pridobljenih materialov, smo razširili in zdaj predstavlja 50 % vseh prodanih oblačil – zavezali smo se, da bo do leta 2030 ta številka 100 %.

Zaobljubili smo se, da bomo do leta 2027 iz našega poslovanja odpravili embalažo iz plastike za enkratno uporabo – in na dobri poti smo, da to dosežemo. Ocenjujemo, da smo od leta 2019 iz našega poslovanja odstranili več kot 600 milijonov nepotrebnih kosov plastične embalaže za enkratno uporabo. Prav tako smo podpisniki številnih ključnih pobud v industriji, npr. Textiles 2030 in Listine za modno industrijo o podnebnih spremembah (UNFCCC) – in združujemo moči s ključnimi neodvisnimi voditelji na področju trajnostne mode, kot sta fundacija Ellen MacArthur Foundation in WRAP, dobrodelna organizacija iz Združenega kraljestva, ki si prizadeva za pospešitev prehoda modne industrije na krožnost.

S 24 člani ekipe za izdelke in šestimi dobavitelji smo poskusno uvedli program usposabljanja za krožno oblikovanje, ki ga bomo v naslednjih 12 mesecih še razširili.

Sestavili smo ekipo 130 strokovnjakov z vsega sveta, ki se nahaja na vseh naših ključnih dobavnih trgih in vsaj enkrat letno nenapovedano preverja vsako tovarno dobavitelja v dobavni verigi družbe Primark, da zagotovi izpolnjevanje mednarodno priznanih standardov našega kodeksa ravnanja.

Pri raziskovalnem inštitutu Anker Research Institute smo naročili in financirali raziskavo, ki zagotavlja nove ali posodobljene ocene svetovne koalicije za plačo, ki omogoča preživetje, za štiri Primarkove nabavne trge – Bangladeš, Kambodžo, Turčijo in Vietnam.

Napredek, ki smo ga dosegli v zadnjih letih, nam je dal trdne temelje, na katerih lahko gradimo, da postanemo boljši in naredimo več.

Več o napredku, ki smo ga že dosegli, da postanemo bolj trajnostni, preberite tukaj.

Naš globalni zemljevid nabave zajema tovarne prvega reda, ki izdelujejo naše izdelke, hkrati pa tudi število in spol delavcev na vsaki prikazani lokaciji.

Od leta 2022 izvajamo naš program sledljivosti. Uporabljamo platformo TrusTrace, ki je med vodilnimi na trgu, da kartiramo dobavno verigo naših izdelkov, od surovin do končnih izdelkov. Začeli smo z bombažem, saj je to naše najpogosteje uporabljeno vlakno, nato pa smo pobudo razširili in vanjo vključili več dobaviteljev, vlaken in izdelkov. Ta program vodi naša posebna skupina za preglednost in sledljivost, ki deluje v okviru naše skupine za nabavo. Ta ekipa ima sedež v našem glavnem uradu in na nekaterih naših trgih.

57 % bombaža v naših bombažnih oblačilih je organskega, recikliranega ali pridobljenega v okviru našega programa Primark Cotton Project. V program smo vključili sledljivost, da pomagamo določiti izvor našega bombaža in tako lažje izpolnjujemo vse obsežnejše zakonske zahteve glede transparentnosti na področju vlaken. Za sledenje bombažu od pridelovalcev v programu Primark Cotton Project na celi poti po naši dobavni verigi, od odzrnjevalcev do predilcev, uporabljamo TraceBale, digitalno platformo za sledljivost organizacije Cotton Connect. Za večjo gotovost smo se povezali z organizacijo Oritain, strokovnjakom za potrjevanje, ki uporablja tehnike forenzične znanosti, da potrdi izvor bombaža.

Dobavitelje še naprej redno usposabljamo o naših pričakovanjih glede sledljivosti. Nimamo v lasti nobene tovarne, zato nimamo vpogleda v vire bombaža, ki jih naši dobavitelji uporabljajo za druge blagovne znamke. Naši dobavitelji in njihove tovarne lahko sodelujejo z več blagovnimi znamkami hkrati.

Leta 2019 smo prenehali z nabavo iz Ujgurske avtonomne pokrajine Sinkiang na Kitajskem (XUAR). 

Na trgih, na katerih se ukvarjamo z maloprodajo in s katerih nabavljamo, delujemo v skladu z vsemi ustreznimi predpisi.