Krepitev moči žensk

»Vodje usposabljanja so me izurili za ključni postopek (spodnji rob). Moj brat [je bil] presenečen in je dejal, da višji upravljavec potrebuje vsaj 6 mesecev, da se ga nauči, [torej] kako se ga lahko jaz naučim v 15 dneh!«

Muktina zgodba

Spoznajte Mukto.* Je upravljavka šivalnega stroja. Po razpadu zakona je njen brat predlagal, da bi lahko začela delati v tovarni, ki je dobavitelj podjetja Primark. To je bilo decembra 2017 in Mukta še ni dopolnila 20 let.

Mukta je postala pripravnica v programu Sudokkho, projektu, ki ga financirata vlada Združenega kraljestva in švicarska vlada, v katerem Primark sodeluje kot partner. To je le eden od programov, ki jih podpiramo od leta 2011, da bi ženskam v naši dobavni verigi ponudili več priložnosti. Ti programi so zasnovani, da ženskam pomagajo razviti njihove spretnosti ter premagati ovire pri prehodu na višja delovna mesta in pri poklicnem napredovanju. Skupni cilj je ustvariti boljša delovna okolja.

Osredotočamo se na ženske, ker so po vsem svetu prav ženske ena najbolj ranljivih skupin v naši dobavni verigi. Upamo, da bodo s tem, ko več delavkam pomagamo napredovati v njihovih vlogah in ko zagotavljamo, da so med delovno silo bolje zastopane, imele priložnost za boljše plače in za boljše napredovanje na poklicni poti ter da bo to začetna točka pri odpravljanju neravnovesja spolov v tovarnah po vsem svetu.

Do leta 2030 nameravamo te programe razširiti v več tovarn in na več delavcev. Želimo graditi na že usvojenem znanju, da dosežemo več držav, in kar ja najpomembnejše – več delavcev.

Za Mukto in ženske, kot je ona, je zelo smiselno, da se pridružijo programu Sudokkho in podobnim programom. Prek strukturiranega internega usposabljanja se naučijo novih tehničnih spretnosti, ki jim omogočajo hitrejše napredovanje, boljše možnosti za napredovanje in povišanje plače.

Toda ni vedno vse šlo gladko. Ko je končala usposabljanje, so Muktini sodelavci dvomili v njene nove veščine. Niso ji hoteli dati priložnosti – dokler niso videli, kaj zmore. Mukti je usposabljanje Sudokkho spremenilo življenje – tako kot številnim drugim ženskam.

Delodajalci jo zdaj vidijo kot vsestransko usposobljeno upravljavko in eno od tistih delavcev, na katere se lahko zanesejo, ko uvajajo nove procese.

Tovarne in Sudokkho

Sudokkho ne pomaga samo ženskam, kot je Mukta, ampak pomaga tudi tovarnam, ki dobavljajo podjetju Primark, saj lahko te hitreje dostopajo do usposobljene delovne sile. Študija tega programa je pokazala, da dobro usposobljeni delavci običajno dosežejo 50-odstotno uspešnost v 15 do 20 dneh po zaključku programa, neusposobljen delavec pa po drugi strani običajno porabi 3 do 4 mesece, da doseže isti standard. Skrivnost uspeha? Program Sudokkho se osredotoča na hitrejše in učinkovitejše usposabljanje.

Model “usposobi vodjo usposabljanja“ programa Sudokkho pomeni tudi, da se v okviru projekta izbere in usposobi lastne vodje usposabljanja in ocenjevalce v tovarni, ki lahko svoje znanje predajajo naprej in vodijo središče za usposabljanje v tovarni. Tako tovarna sama razvija svojo bolje usposobljeno in motivirano delovno silo.

G. Shipu, vodja za skladnost in skrbnik, je pripomnil, da je ta vidik programa njegovi tovarni pomagal do boljšega upravljanja delovne sile:

»Po uvedbi projekta Sudokkho v primerih, ko manjka kak delavec v ključnem procesu, vodja usposabljanja Sudokkho poišče druge delavce in jih usposobi za določene procese. Izboljševanje spretnosti teh delavcev nam izjemno pomaga pri premagovanju težav, ki jih povzroča odsotnost z delovnega mesta.«

Naše stranke in Sudokkho

Vemo, da je za naše stranke pomembno, da vedo, kdo izdeluje njihova oblačila. In to je pomembno tudi nam.

Odkar smo leta 2016 začeli sodelovati z vlado Združenega kraljestva in švicarsko vlado pri programu Sudokkho, je ta dosegel 16.000 delavk v več kot 50 državah v Bangladešu.

Žal je pandemija bolezni covid-19 znatno vplivala in še vedno vpliva na ta in druge programe. Vendar pa so delavke in vodje podjetju Primark posredovali toliko pozitivnih povratnih informacij o programu Sudokkho, da smo se odločili še naprej podpirati ta program v naši dobavni verigi ter kriti vse stroške in zagotoviti program preko našega programskega partnerja RBC.

Primark Programmes for Women and Vulnerable Workers

Sudokkho je samo ena od pobud, pri katerih smo sodelovali z vladami, nevladnimi organizacijami in našo terensko ekipo Ethical Trade and Environmental Sustainability. Obstajajo še številni drugi. Mnogi med njimi so manjši po obsegu, saj so zelo usmerjeni in oblikovani za lokalne razmere. Glede na velikost našega podjetja pa imajo kljub temu možnost, da se razvijejo in pomagajo še več ljudem.

Med njimi so:

My Life

My Space

My Journey

My Life My Space My Journey Te pobude skupaj prispevajo k zavezi podjetja Primark, da postane bolj trajnostno tako, da podpirajo enakost spolov in prispevajo h krepitvi opolnomočenja žensk.

---

*Ta zgodba temelji na študiji primera iz resničnega življenja, vendar so bili osebni podatki spremenjeni.