Primark poroča o svojih obsežnih trajnostnih zavezah

• 55 % Primarkovih oblačil, prodanih letos, je vsebovalo reciklirane ali bolj trajnostno pridobljene materiale (v primerjavi z lanskimi 45 %).

• Primarkov cilj, da do leta 2030 prepolovi emisije ogljika v svoji vrednostni verigi, bo od zdaj ocenjevala in potrjevala pobuda Science Based Targets (SBTi).

• Nagrajeni program trajnostnega bombaža (Primark Sustainable Cotton Program – PSCP) praznuje svojo 10. obletnico, pri čemer je skoraj 300.000 pridelovalcev usposobljenih za bolj trajnostne metode kmetovanja, s čimer je presežen cilj 275.000 pridelovalcev do konca leta 2023.

Ker potrošniki še naprej dajejo prednost vrednosti, jim Primark stoji ob strani in ostaja vodilen v dostopnih cenah. Dve leti od uvedbe trajnostne strategije Primark Cares, mednarodni modni trgovec s sedežem na Irskem ostaja na dobri poti, da izpolni svojo obljubo, in ta je ponuditi bolj trajnostno modo po dostopni ceni. Primarkova zaveza, da bodo do leta 2030 vsa njegova oblačila narejena iz recikliranih ali bolj trajnostno pridobljenih materialov, je na dobri poti k uresničitvi. Letos je več kot polovica (55 %) vseh prodanih oblačil vsebovala reciklirane ali bolj trajnostno pridobljene materiale, v primerjavi z lanskimi 45 odstotki. K temu je zagotovo prispevala letošnja predstavitev nove krožne kolekcije, z več kot tremi milijoni prodanih enot krožnih oblačil.

Danes je bilo objavljeno drugo Poročilo o napredku glede trajnosti in etike (Sustainability and Ethics Progress Report), ki prikazuje, kako je Primark v preteklih 12 mesecih razširil pilotne programe in projekte ter na podlagi zaključkov ugotavljal, kje lahko najbolj vpliva na spodbujanje sprememb.

Eden odličnih primerov je bombaž, Primarkovo najpogosteje uporabljeno vlakno v oblačilih. Letos je kar 46 % prodanih bombažnih oblačil vsebovalo bombaž, ki je bil organski, recikliran ali pridobljen iz Primarkovega programa trajnostnega bombaža (Primark Sustainable Cotton Programme – PSCP), kar je več kot lanskih 40 odstotkov. PSCP, ki letos praznuje desetletje delovanja, je zdaj največji tovrsten program med modnimi trgovci in dokazuje, kako lahko pravo partnerstvo pripelje do resničnega učinka. Program se zdaj izvaja v Indiji, Bangladešu in Pakistanu, pilotni projekt pa se je letos začel tudi v Turčiji.

Primark je uvedel tudi platformo za sledljivost in skladnost, TrusTrace, za pomoč pri zbiranju podatkov iz celotne dobavne verige, od surovin do končnega izdelka. Zbrane informacije bodo Primarku pomagale bolje razumeti in upravljati lastno dobavno verigo.

Na poti do uresničitve cilja prepolovitve emisije ogljika v vrednostni verigi do leta 2030 je Primark dosegel še en pomemben mejnik – od zdaj bo napredek ocenjevala in potrjevala pobuda Science Based Targets initiative (SBTi). Ker večina emisij ogljika izhaja iz dobavne verige trgovca, se Primark osredotoča na podporo dobaviteljem pri prehodu na obnovljive vire energije in je razširil svoje programe energetske učinkovitosti v kar 57 tovarnah v Bangladešu, na Kitajskem in v Kambodži. Imenoval je tudi regionalne vodje za podporo dobaviteljem in tovarnam na lokalni ravni. Primark se je v okviru lastnega delovanja osredotočil na zmanjšanje porabe energije v lastnih trgovinah in uporabo več obnovljive energije. 70 % trgovin Primark zdaj poganja obnovljiva ali nizkoogljična elektrika, 141 trgovin pa je prešlo na energetsko učinkovito razsvetljavo.

Lynne Walker, direktorica programa Primark Cares, je z besedo pospremila predstavitev drugega poročila:

»Program Primark Cares spodbuja vse v Primarku k spremembam. Drugo leto programa je bilo namenjeno pridobivanju zagona, prilagajanju in uveljavljanju načel, programov in procesov, ki nas bodo popeljali do leta 2030 in dlje, ob nenehnem učenju, s katerim se srečujemo na tej poti. Še naprej sodelujemo z našimi partnerji in dobavitelji, da spodbudimo spremembe, in bolj kot kdaj koli ugotavljamo, kako ključnega pomena je sodelovanje na poti do izpolnitve zavez Primark Cares. Osredotočeni smo bili tudi na izpopolnjevanje in usposabljanje sodelavcev, ki so ključni za uveljavljanje sprememb v našem poslovanju.

Drugi ključni element na poti do sprememb pa so naše stranke, ki jih navdihujemo in izobražujemo. Poskrbeli smo za večjo preglednost nad tem, kje in kako so izdelana naša oblačila in za redno poročanje o spremembah, ki jih izvajamo. Predvsem kaj to pomeni zanje in kakšno vlogo lahko pri tej spremembi igrajo modna industrija in oni kot kupci.«

Več informacij najdete tukaj

Drugi ključni napredki programa Primark Cares:

Izdelki:

• Razvoj novega standarda za krožne izdelke – Circular Product Standard (CPS). Primark je predstavil nov okvir za načrtovanje in izdelavo izdelkov, ki jih je mogoče ob koncu življenjske dobe reciklirati. Primarkova prva krožna paleta izdelkov, ki temelji na tem okviru, je bila predstavljena letos in vsebuje 35 osnovnih kosov ženskih, moških in otroških oblačil. Kar tri milijone enot krožnih oblačil je bilo prodano letos, Primark pa si prav tako prizadeva za usposabljanje več zaposlenih in dobaviteljev za krožno oblikovanje.

• Na 4 trgih, v Združenem kraljestvu, na Irskem, v Franciji in na Nizozemskem je bilo organizirano več kot 100 delavnic. Od leta 2021 se je 1600 oseb udeležilo brezplačnih delavnic na temo popravil in nego oblačil. Cilj je bil spodbuditi kupce, da svoja oblačila ljubijo in nosijo dlje časa.

• Testiranje vzdržljivosti pri pranju zdaj vključuje 39 % Primarkovih oblačil, kar 57 % testiranega jeansa pa je doseglo najvišjo raven pri testiranju.

• Primark se je povezal z organizacijo Hubbub in Univerzo v Leedsu ter podprl največjo tovrstno študijo o razumevanju dejavnikov, ki vplivajo na vzdržljivost oblačil in kakšno vlogo ima cena pri trajanju oblačila. Raziskava je pokazala, da ni povezave med trajanjem oblačila in njegovo ceno, in poudarila nujno potrebo, da se industrija uskladi s priznanim standardom vzdržljivosti, da se lahko kupci pri nakupovanju odločajo na podlagi informacij.

Planet:

• Primark je od leta 2013 usposobil 299.388 pridelovalcev za bolj trajnosten način pridelovanja bombaža, s čimer je presegel zadan cilj 275.000 pridelovalcev do konca leta 2023. Novi podatki o vplivu kažejo 26-odstotno zmanjšanje uporabe pesticidov s strani pridelovalcev, vključenih v PSCP (skupaj s kemičnimi gnojili gre za kar 35-odstotno zmanjšanje), kar je povzročilo povečanje donosa bombaža med kmeti za 8 %.1

• Primark je ustvaril okvir za spremljanje biotske raznovrstnosti, ki pomaga bolje razumeti rezultate in kazalnike, ki jih je mogoče izmeriti za opazovanje dolgoročnih izboljšav biotske raznovrstnosti. Primark je začel testirati to metodologijo na izbranih kmetijah v okviru PSCP.

• Primark ocenjuje, da je od leta 2019 iz svojega poslovanja odstranil in/ali se izognil uporabi več kot milijardi enot plastike za enkratno uporabo (single use plastic – SUP).

Ljudje:

• Kot del prizadevanj za dostojno življenje delavcev v dobavni verigi, Primark uporablja orodje Fair Compensation Toolkit Združenja za pošteno delo (Fair Labor Association's Fair Compensation Toolkit) za zbiranje podatkov o plačah v tovarnah v Bangladešu, Kambodži, Indiji in Turčiji. Kot del članstva v pobudi Action, Collaboration and Transformation (ACT) Primark prav tako še naprej izboljšuje svoja načela odgovornega nakupovanja, vključno z usposabljanjem vseh ustreznih sodelavcev.

• Primark je prek programa My Life v več kot 7 tovarnah pomagal delavcem v dobavni verigi v Indiji, da so bolje razumeli svoje pravice. Te tovarne predstavljajo več kot 4000 delavcev.

Naši ljudje:

• Primarkov program za razvoj spretnosti Sudokkho se izvaja v 17 tovarnah. Te tovarne predstavljajo 29.224 delavk. Čeprav to ne spada v strategijo Primark Cares, se je Primark tudi letos osredotočil na nekatere ključne pobude za spodbujanje dobrega počutja in vključenosti svojih sodelavcev.

• Primark je doniral 150.000 britanskih funtov organizaciji ILGA World za spodbujanje pravičnosti in enakosti za LGBTQI+ osebe po vsem svetu, tako da je skupni prispevek v zadnjih 4 letih znašal 475.000 britanskih funtov.

• Primark je napovedal novo triletno partnerstvo z WorkEqual, z zavezo, da bo zagotovil 300.000 evrov za pomoč ženskam po vsej Irski.