Declarația Primark cu ocazia aniversării a 10 ani de la tragedia de la Rana Plaza

Întotdeauna am luat foarte în serios responsabilitatea față de muncitorii care lucrează la fabricarea produselor noastre și am fost profund șocați și întristați de tragedia de la Rana Plaza. Pe lângă programul de compensare pe care l-am inițiat pentru sute dintre lucrătorii furnizorilor noștri în perioada imediat următoare, am oferit sprijin financiar pe termen lung - ambele în valoare totală de peste 14 milioane $ - și am susținut sute de victime și prin programul nostru Pashe Achi. 

Ne menținem angajamentul față de Bangladesh și față de implementarea unor medii de lucru sigure în cadrul lanțului nostru de aprovizionare din această țară, prin aderarea pe termen lung la Acord, prin monitorizarea continuă a Codului de conduită al furnizorilor și prin propriul program de siguranță în construcții al Primark, care funcționează în prezent pe cinci dintre piețele noastre de aprovizionare, inclusiv în Bangladesh. Avem o echipă de peste 130 de persoane care lucrează la nivel local în 12 țări, care vizează toate piețele noastre cheie de aprovizionare și care joacă un rol vital în monitorizarea respectării standardelor noastre.

Răspunsul imediat din partea Primark la tragedia de la Rana Plaza

Imediat după tragedie, echipa noastră de pe teren din Bangladesh a lucrat cu partenerii locali pentru a oferi ajutor alimentar de urgență pentru peste 1.265 de gospodării. 

Ajutor financiar și compensații oferite de Primark

• Am oferit ajutor financiar pe termen scurt pentru 3.621 de lucrători și/sau familiile acestora, echivalentul a nouă luni de salariu, indiferent dacă au lucrat sau nu la fabrica furnizorului nostru.

*În lunile care au urmat dezastrului, am elaborat un program de compensare pe termen lung pentru lucrătorii de la fabrica furnizorilor noștri sau pentru persoanele aflate în întreținerea acestora, în colaborare cu partenerii locali, inclusiv cu Universitatea din Dhaka, și cu consultarea Organizației Internaționale a Muncii (OIM). Compensațiile pe termen lung au totalizat 11 milioane $ și au fost acordate unui număr de 672 de persoane. De asemenea, am contribuit cu 1 milion £ la Rana Plaza Donor Trust Fund al OIM și am oferit atât educație financiară, cât și sprijin nefinanciar suplimentar pentru a ajuta oamenii să își gestioneze compensațiile.

Sprijin nefinanciar prin programul nostru Pashe Achi, care înseamnă „alături de tine”

• În prezent, unii dintre cei mai vulnerabili beneficiari și foști lucrători ai fabricii furnizorilor noștri continuă să primească sprijin nefinanciar prin intermediul programului nostru Pashe Achi, o colaborare cu Universitatea din Dhaka și cu alți experți. În prezent, 142 de beneficiari continuă să fie sprijiniți prin acest program. Programul își propune să consolideze încrederea și cunoștințele celor afectați de tragedie, astfel încât aceștia să își poată gestiona compensațiile financiare. Aceștia primesc, de asemenea, consiliere despre cum să obțină acces la servicii medicale și asistență juridică, prin contact regulat și prin intermediul liniei telefonice de asistență non-stop.

Programul nostru de integritate structurală

• De asemenea, în 2013 am înființat propriul nostru program de siguranță a clădirilor (cunoscut sub numele de Programul de integritate structurală) în Bangladesh, pentru a evalua siguranța tuturor fabricilor furnizorilor în raport cu standardele internaționale, care continuă să fie în prezent un element central al programului nostru de monitorizare a fabricilor furnizorilor. Dacă se constată că anumite domenii necesită îmbunătățiri, lucrăm cu furnizorii și fabricile acestora - în colaborare cu o echipă de ingineri constructori și ingineri civili de la firme internaționale de inginerie - pentru a oferi asistență tehnică și îndrumare. Programul nostru de integritate structurală a fost extins în Pakistan în 2015, în Myanmar și Cambodgia în 2019 și în India în 2022, iar ambiția noastră este să îl extindem pe toate piețele noastre de aprovizionare.

Acordul internațional (fostul Acord privind siguranța clădirilor și protecția contra incendiilor din Bangladesh)

• Am fost, de asemenea, unul dintre primii semnatari ai Acordului din Bangladesh din 2013. Având în vedere că acordul urmărește implementarea și pe alte piețe a lecțiilor învățate în Bangladesh, am fost bucuroși să semnăm extinderea acestuia la Pakistan în 2023.

Codul de conduită și angajamentul nostru continuu

• Fiecare furnizor cu care lucrăm pe piețele noastre de aprovizionare, în Bangladesh și în alte țări, trebuie să respecte Codul nostru de conduită Acestea sunt standarde etice, nenegociabile, pe care ne așteptăm ca furnizorii noștri să le respecte în fabricile pe care le folosesc pentru producția Primark.

• Fiecare fabrică de nivel 1 din lanțul de aprovizionare aprobat de Primark este auditată cel puțin o dată pe an, de cele mai multe ori neanunțat - și mai frecvent în unele cazuri - pentru a monitoriza conformitatea cu Codul nostru de conduită. Dacă sunt identificate probleme în timpul acestor audituri, sunt depuse toate eforturile pentru soluționarea lor. În cursul anului 2021, am efectuat 2.400 de audituri, fie noi înșine, fie prin intermediul unor prestatori de servicii de audit terți.

• Timp de 15 ani, am continuat să investim în dezvoltarea Programului nostru de comerț etic și sustenabilitate a mediului, precum și a echipei. Codul nostru de conduită reprezintă fundamentul acestui program. Avem peste 130 de membri ai echipei care lucrează la nivel local în 12 țări, care includ toate piețele noastre cheie de aprovizionare. Acestea joacă un rol vital în monitorizarea respectării standardelor noastre.