Powering Her Up

„Instruktorzy szybko nauczyli mnie, jak wykonać ten ważny etap pracy (obszycie dolne). Mój brat [był] naprawdę zdziwiony – mówił, że starszy operator, mężczyzna, potrzebuje przynajmniej 6 miesięcy, aby się tego nauczyć. [Jakim] więc cudem ja nauczyłam się tego w 15 dni?”.

Historia Mukty

Poznaj Muktę.* Mukta jest operatorem maszyny do szycia. Po tym, jak rozstała się z mężem, jej brat zasugerował, że mogłaby zacząć pracę w fabryce jednego z dostawców Primark. Był grudzień 2017 roku, a Mukta nie miała nawet 20 lat.

Mukta została przyjęta na staż w ramach programu Sudokkho. Jest to projekt finansowany przez rządy Wielkiej Brytanii i Szwajcarii, w którym Primark bierze udział jako partner. To tylko jeden z programów, jakie wspieramy od 2011 roku, aby zwiększyć szanse kobiet w naszym łańcuchu dostaw. Inicjatywy te mają na celu pomóc kobietom doskonalić swoje umiejętności i pokonywać bariery związane z rozwojem zawodowym, tak aby możliwe było stworzenie dla nich lepszych warunków pracy.

W centrum zainteresowania stawiamy kobiety, ponieważ to one zwykle są narażone na największe trudności w naszym łańcuchu dostaw. Mamy nadzieję, że dzięki naszej pomocy w zwiększaniu ich możliwości na rynku pracy i wzmacnianiu ich reprezentacji wśród pracowników kobiety będą miały szansę na lepsze zarobki i lepsze warunki rozwoju zawodowego oraz że będzie to początek rozwiązania problemu nierówności płciowych w zakładach pracy na całym świecie.

Do 2030 roku planujemy objąć programem jeszcze więcej fabryk i pracujących w nich kobiet. Chcemy budować na tym, czego już się nauczyliśmy, i wykorzystywać tę wiedzę w kolejnych krajach, pomagając coraz większej liczbie pracowniczek.

Dla Mukty i podobnych jej kobiet udział w programach takich jak Sudokkho to bardzo cenne doświadczenie. Jest to dla nich okazja zdobycia nowych umiejętności technicznych w ramach rzetelnie przygotowanych, praktycznych szkoleń, co daje im szansę na szybszy awans oraz lepsze zarobki.

Jednak w przypadku Mukty nie wszystko poszło jak z płatka. Choć ukończyła szkolenie, jej współpracownicy wątpili w jej nowe umiejętności. Nie chcieli dać jej szansy – dopóki na własne oczy nie zobaczyli, co potrafi. Program szkoleniowy Sudokkho to przełomowe doświadczenie – zarówno dla Mukty, jak i dla wielu innych kobiet.

Teraz jej pracodawcy doceniają ją jako wszechstronnie wykwalifikowaną operatorkę i to właśnie do niej zwracają się podczas wdrażania nowych procesów.

Program Sudokkho i zakłady pracy

Poza wspieraniem kobiet takich jak Mukta projekt Sudokkho pomaga również samym fabrykom, w których szyte są ubrania Primark, zapewniając im szybki dostęp do wykwalifikowanej kadry pracowniczej. Analiza programu wykazała, że dobrze wyszkoleni pracownicy uzyskują 50% wydajności już po 15–20 dniach od ukończenia szkolenia, podczas gdy pracownikowi bez kwalifikacji osiągnięcie tego poziomu zwykle zajmuje od 3 do 4 miesięcy. Co stoi za tym sukcesem? Szkolenia w ramach programu Sudokkho są nastawione na skuteczność i szybkie efekty.

W ramach projektu odbywają się również szkolenia dla wybranych instruktorów i osób oceniających pracowników w danej fabryce, by ci mogli następnie przekazać zdobytą wiedzę dalej, prowadząc ośrodki szkoleniowe na terenie własnych zakładów. W ten sposób fabryka może sama dbać o rozwój umiejętności i zwiększanie motywacji wśród swoich pracowników.

Pan Shipu, kierownik ds. zgodności z przepisami i administracji, przyznał, że ten aspekt programu pozwala lepiej zarządzać kadrą pracowniczą zakładu:

„Po wdrożeniu programu Sudokkho w razie nieobecności pracowników odpowiedzialnych za krytyczne procesy instruktor Sudokkho znajduje i szkoli w tym zakresie innych operatorów. Dzięki podnoszeniu kwalifikacji naszych pracowników łatwiej przychodzi nam radzenie sobie z problemami wynikającymi z braków kadrowych”.

Nasi klienci i program Sudokkho

Wiemy, że dla naszych klientów historie ludzi, którzy wytwarzają kupowane przez nich ubrania, są ważne – tak samo jak i dla nas.

W tym roku program rozwoju kompetencji Sudokkho przeprowadzono w aż 17 fabrykach w Bangladeszu. Miejsca te zatrudniają 29 224 kobiety.

Niestety pandemia Covid-19 odbiła się znacząco na tego typu programach, a jej skutki widoczne są nadal. Jednak podbudowani pozytywnymi opiniami ze strony pracowników i kierowników zakładów postanowiliśmy kontynuować program w ramach naszego łańcucha dostaw, pokrywając wszystkie koszty i realizując projekt z pomocą naszego partnera, RBC.

Wdrażane przez Primark programy dla kobiet i narażonych pracowników

Sudokkho to tylko jedna z inicjatyw, które podejmujemy we współpracy z rządami, organizacjami pozarządowymi i naszym zespołem ds. etycznego handlu i równowagi środowiskowej. Istnieje też wiele innych, z których liczne, z uwagi na ściśle sprecyzowany cel i dostosowanie do miejscowych realiów, są prowadzone na mniejszą skalę. Jednak biorąc pod uwagę zakres naszej działalności, nawet te niewielkie inicjatywy potencjalnie mogą zostać rozszerzone i wspomóc jeszcze więcej osób.

Wśród nich warto wymienić:

Moje życie

Moja przestrzeń

Moja podróż

Dzięki tym programom Primark może wypełniać swoje zobowiązania w zakresie przekształcania swojego modelu biznesowego na bardziej zrównoważony poprzez wspieranie równości płciowej i umacnianie pozycji kobiet.

---

*Przedstawiona historia jest oparta na prawdziwym przypadku, ale wszystkie dane osobowe zostały zmienione.