De sociale impact in Bangladesh meten

Bij Primark zetten we ons in om de leefomstandigheden van de mensen die onze producten maken te verbeteren. Dit omvat het samenwerken met onze toeleveringsketen en externe partners om vrouwelijke werknemers de kans te geven carrière te maken en hun vaardigheden verder te ontwikkelen.

Het Sudokkho-programma van onze technische partners Rajesh Bheda Consulting (RBC) werkt samen met fabrieken om een effectief intern technisch trainingssysteem voor hun werknemers op te zetten. Werknemers die onder dit systeem zijn opgeleid, verwerven nieuwe vaardigheden of verbeteren de vaardigheden die ze al hadden, wat kan leiden tot een hoger inkomen door promotie en loopbaanontwikkeling. Aangezien vrouwen in Bangladesh een meerderheid vormen van de werknemers in de confectiekledingindustrie, hopen we dat als we meer vrouwelijke medewerkers helpen verder te komen in hun loopbaan, ze meer kans maken op een beter salaris en een betere loopbaanontwikkeling. Dit is een belangrijke stap in de richting van het aanpakken van genderongelijkheid in de kledingsector in Bangladesh.

Suddokkho werd in 2015 gelanceerd met financiering van de Britse en Zwitsese regering. Toen deze subsidie in 2020 afliep, bleef Primark de kledingfabrieken van dit programma financieren en ondersteunen in hun toeleveringsketen. Tussen 2015 en 2023 zijn 75 toeleveringsbedrijven van Primark in Bangladesh toegetreden tot Sudokkho.

Naar aanleiding van onze enorme inzet en investeringen in dit programma wilden we de impact ervan beter begrijpen, zodat we hier vervolgens van konden leren en continue verbetering konden stimuleren. Samen met 60 Decibels hebben we in 2023 onderzocht welke impact ons Sudokkho-programma heeft gehad. 60 Decibels ondervroeg meer dan 600 werknemers die bij het programma betrokken waren en stelde hen verschillende vragen over de manier waarop de training hun carrière en leven had beïnvloed. Alle enquêtes werden in de lokale taal Bangla uitgevoerd.

Uit de effectbeoordeling bleek dat het programma een positieve invloed heeft gehad op het leven van de werknemers. Drie op de vier werknemers gaven aan dat ze de kans hebben gehad hun loopbaan verder te ontwikkelen, en een vergelijkbaar aantal zei een loonsverhoging te hebben gehad. Drie op de vier werknemers die hebben aangegeven dat hun inkomen is gestegen, meldden ook dat de manier waarop hun familie en de gemeenschap tegen hun werk aankeken na de training was verbeterd. Uit het onderzoek is naar voren gekomen dat er ruimte is voor verbetering om de impact op hun inkomen en algemene levenskwaliteit te vergroten.

We zijn van plan om in de toekomst te gaan samenwerken met Sudokkho-partners en belanghebbenden om de lessen uit deze beoordeling toe te passen en zo de impact van het programma voortdurend te verbeteren. Primark is bezig de manier waarop sociale impact gemeten wordt te verbeteren door samen te werken met experts als 60 Decibels.

Lees voor meer informatie het volledige rapport hier.