Növekedés: A Primark folyamatosan fejlődik a széleskörű kötelezettségvállalások terén, hogy a fenntarthatóbb divatot mindenki számára megfizethetővé tegye

• A Primark idén eladott ruháinak 55%-a tartalmazott újrahasznosított vagy fenntarthatóbb forrásból származó anyagokat, szemben a tavalyi 45%-kal.

• A Primark azon célkitűzését, hogy 2030-ra felére csökkentse szén-dioxid-kibocsátását az értékláncában, a Science Based Targets (SBTi) kezdeményezés már értékelte és hitelesítette.

• A Primark díjnyertes Sustainable Cotton Programme-ja (PSCP) immár 10. éve működik, mely közel 300 000 termesztőt képzett ki fenntarthatóbb gazdálkodási módszerek alkalmazására – meghaladva a 2023 végére kitűzött 275 000 termesztőre vonatkozó célt.

Mivel a fogyasztók továbbra is az ár-érték arányt helyezik előtérbe, a Primark továbbra is elkötelezett a vásárlók és az árvezetői pozíciója mellett, és két évvel a Primark Cares fenntarthatósági stratégiájának elindítása óta, továbbra is jó úton halad afelé, hogy teljesítse ígéretét, és fenntarthatóbb, megfizethetőbb divatot kínáljon mindenki számára. Elkötelezte magát amellett, hogy 2030-ra minden ruhája újrahasznosított vagy fenntarthatóbb forrásból származó anyagokból készül majd, és jól halad ezen az úton. Ebben az évben az eladott ruhák több mint fele (55%) tartalmazott újrahasznosított vagy fenntarthatóbb forrásból származó anyagokat, szemben a tavalyi 45%-kal. Ezt támogatta egy új körforgásos termékkollekció bevezetése ebben az évben, amelyből több mint hárommillió darabot értékesítettek.  

A Primark ma teszi közzé második Fenntarthatósági és etikai beszámolóját, amely bemutatja, hogy az elmúlt 12 hónap során a Primark hogyan bővítette a kísérleti programokat és projekteket, és hogyan építette be a korábbi tapasztalatokat arra vonatkozóan, hogy hol lehet a legnagyobb hatást gyakorolni a változás előmozdítására. 

Erre jó példa a pamut, a Primark által a ruházati termékekben leggyakrabban használt anyag. Ebben az évben az eladott pamutruhák 46%-a tartalmazott olyan pamutot, amely vagy bio, vagy újrahasznosított, vagy a Primark Sustainable Cotton Programme (PSCP) programból származott, szemben a tavalyi 40%-kal. A PSCP, amely idén ünnepli egy évtizedes fennállását, jelenleg a legnagyobb ilyen jellegű program a maga nemében egyedülálló divatkereskedő számára, és jól mutatja, hogy a partnerkapcsolatok kiterjesztése hogyan eredményezhet valódi hatást. A program jelenleg Indiában, Bangladesben és Pakisztánban működik, és az idén Törökországban is elindult egy kísérleti projekt.

A Primark a TrusTrace nyomonkövethetőségi és megfelelőségi platformot is bevezette, amely segít összegyűjteni a termékek teljes ellátóláncának adatait az alapnyagoktól a késztermékig. Ezen információk segítségével a Primark jobban megismerheti és kezelheti ellátóláncát.

Egy másik jelentős mérföldkő volt ebben az évben a Primark azon célkitűzése, miszerint 2030-ra felére csökkenti értékteremtési láncának szén-dioxid-kibocsátását, amit a Science Based Targets initiative (SBTi) értékel és hitelesít. Mivel a szén-dioxid-kibocsátás nagy része az ellátóláncból származik, a Primark a beszállítók támogatására összpontosít, hogy megismertesse velük a megújuló energiaforrásokra való átállás lehetőségét, továbbá 57 bangladesi, kínai és kambodzsai gyárban növelte energiahatékonysági programjait. Emellett regionális szén-dioxid-vezetőket nevezett ki a beszállítók és gyárak helyi támogatására. Saját működésén belül a Primark arra összpontosít, hogy csökkentse az energiafelhasználást üzleteiben, és több megújuló energiát használjon. A Primark áruházak 70%-a megújuló vagy alacsony szén-dioxid-kibocsátású villamos energiával működik, és 141 üzlet állt át energiahatékony világításra.

Lynne Walker, a Primark Cares igazgatója így nyilatkozott a második beszámoló elindításával kapcsolatban:

„A Primark „Primark Cares” stratégiája mindenkit a változásra ösztönöz. A második év a lendületé volt: azoknak az elveknek, programoknak és folyamatoknak a kiterjesztéséről és beágyazásáról szólt, amelyek elvezetnek bennünket 2030-ig és még tovább, miközben levonjuk az út során tapasztalt tanulságokat. A változás érdekében továbbra is együttműködünk partnereinkkel és beszállítóinkkal, és minden eddiginél tisztábban látjuk, hogy az együttműködés kulcsfontosságú a Primark Cares vállalásaink teljesítéséhez. Emellett kollégáink továbbképzésére és oktatására is összpontosítottunk, hiszen ők szerves részét képezik annak a folyamatnak, amellyel üzletágunkban változást érhetünk el.”

„Egy másik fontos célkitűzésünk, hogy vásárlóinkat inspirálni és edukálni tudjuk, és bevonjuk őket a változás szemléletébe. Például átláthatóbbá tesszük, hogy hol és hogyan készülnek ruháink, milyen változtatásokat végzünk, hogy ezek a változtatások milyen hatással vannak rájuk, valamint hogy a divatipar és a vásárlók milyen szerepet játszhatnak ebben az átalakulásban.”

A legfontosabb tudnivalókat itt találhatod.

A Primark Cares stratégiájának további kiemelkedő eredményei:

Termékek

• Az új Circular Product Standard (CPS) szabványunk kidolgozása: A Primark új keretrendszert vezetett be arra vonatkozóan, hogy miként kíván olyan termékeket tervezni és gyártani, amelyeket életciklusuk végén újra lehet használni és hasznosítani. Ebben az évben mutatta be az ezen a keretrendszeren alapuló első körforgásos termékcsaládját, amely egy női, férfi és gyermekruházatot tartalmazó, 35 darabos kollekcióból áll, és olyan ruhatári alapdarabokra összpontosít, mint a farmerek és a felsők. A kollekció révén több mint hárommillió körforgásos ruhadarabot adtak el. A Primark jelenleg azon is dolgozik, hogy további dolgozókat és beszállítókat képezzen ki a körforgásos tervezés témakörében.

• A Primark kibővítette javítóműhelyeit, 100 műhellyel négy piacon – az Egyesült Királyságban, Írországban, Franciaországban és Hollandiában –, ahol 2021 óta 1600 ingyenes helyet biztosítanak a vásárlóknak és kollégáknak, hogy megtanítsák őket ruháik javítására és átalakítására, hogy a vásárlókat arra ösztönözzék, hogy tovább hordhassák szeretett ruháikat

• A Primark ruházati termékeinek 39%-ára kiterjesztette a kibővített tartóssági mosásvizsgálatokat – a vizsgált farmerek 57%-a megfelelt a legmagasabb szintnek a saját, kibővített mosási keretrendszerében.

• Együttműködtünk a Hubbub és a Leedsi Egyetem viselkedésváltoztatási szakértőivel, hogy támogassák ezt a maga nemében a legnagyobb kutatást, amely a ruházat tartósságát befolyásoló tényezők és annak vizsgálatát célozza, hogy az ár milyen szerepet játszik egy ruhadarab tartósságában. A kutatás megállapította, hogy nincs összefüggés egy ruhadarab élettartama és az ára között, és kiemelte, hogy az iparágnak mielőbb egyeztetnie kell egy elismert tartóssági szabványt, hogy a vásárlók tájékozottabb döntéseket hozhassanak vásárláskor.

A Föld

• A Primark 2013 óta 299 388 termesztőt képzett ki fenntarthatóbb gazdálkodási módszerek alkalmazására a PSCP keretében, ezzel túlteljesítve a 2023 végére kitűzött 275 000 termesztőt megcélzó célszámot. Az új hatásvizsgálati adatok azt mutatják, hogy a PSCP-ben részt vevők 26%-kal csökkentették a növényvédő szerek és 35%-kal a vegyszeres műtrágyák használatát, ami a gazdák gyapottermésének 8%-os növekedését eredményezte.

• A Primark külső szakértőkkel közösen kidolgozott egy biodiverzitás-monitorozási keretrendszert, amely segít tanulmányozni a biológiai sokféleség hosszú távú javulásának mérésére alkalmas eredményeket és mutatókat. A Primark megkezdte a módszer tesztelését a PSCP kiválasztott gazdaságaiban.

• Becslések szerint a Primark 2019 óta több mint egymilliárd darab egyszer használatos műanyagot (SUP) távolított el és/vagy mellőzött az üzleti folyamataiban.

Törődünk az emberekkel

• A Primark az értékteremtési láncában dolgozó munkavállalók megélhetési bérének biztosítása iránti elkötelezettségének részeként a Fair Labor Association Fair Compensation Toolkit eszköztárának segítségével bérezési adatokat gyűjt a bangladesi, kambodzsai, indiai és törökországi gyárakban. Az Action, Collaboration and Transformation (ACT) tagsága részeként a Primark folytatja a felelős beszerzési elveinek fejlesztését, beleértve az összes érintett kolléga képzését arról, hogy hogyan lehet ezeket beépíteni a beszállítókkal való mindennapi kapcsolattartásba.

• A több mint 7 gyárban zajló My Life programja révén a Primark segített az indiai ellátóláncában dolgozó munkavállalóknak, hogy jobban megismerjék jogaikat. Ezek a gyárak több mint 4000 munkást foglalkoztatnak.

Embereink

• A Primark készségfejlesztési programja, a Sudokkho, eddig 17 gyárban valósult meg. Ezekben a gyárakban 29 224 női munkavállaló dolgozik. Bár nem tartozik a Primark Cares stratégiájához, a Primark ebben az évben néhány kulcsfontosságú kezdeményezésre is összpontosított, hogy elősegítse kollégái jóllétét és integrációját.

• 150 000 fontot ajánlott fel az ILGA World számára, hogy világszerte előmozdítsa az LMBTQI+ emberek méltányosságának és egyenlőségének helyzetét, így az elmúlt 4 év során összesen 475 000 fontot adományozott.

• A Primark új, hároméves partnerséget jelentett be a WorkEqual szervezettel, amelynek keretében 300 000 eurót biztosít, hogy a nőknek szóló coaching-, karrierfejlesztési és styling-szolgáltatások Írország-szerte elérhetők legyenek.