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Primark publishes its second Sustainability and Ethics Progress Report

NOTICIAS CORPORATIVAS

Primark avanza en sus compromisos para que la moda sostenible esté al alcance de todos

Primark publica su segundo Informe de Progreso sobre Sostenibilidad y Ética, en el que muestra cómo está integrando programas y ampliando iniciativas para impulsar su impacto

  • El 55% de la ropa de Primark vendida este año contenía materiales reciclados o de origen más sostenible, frente al 45% del año pasado

  • El objetivo de Primark de reducir a la mitad sus emisiones de carbono en toda su cadena de valor para 2030 ha sido evaluado y validado por la iniciativa Science Based Targets (SBTi)

  • Su reconocido Programa de Algodón Sostenible de Primark (PSCP) cumple 10 años, con casi 300.000 agricultoras y agricultore formados en métodos de cultivo más sostenibles, superando su objetivo de 275.000 agricultoras para finales de 2023

A medida que los consumidores siguen priorizando la relación calidad-precio, Primark se mantiene fiel a sus clientes y a su liderazgo en precios, y dos años después del lanzamiento de su estrategia de sostenibilidad Primark Cares, sigue avanzando para cumplir su promesa de ofrecer moda asequible más sostenible a todo el mundo. Su compromiso de que toda su ropa esté fabricada con materiales reciclados o de origen más sostenible para 2030 va por buen camino. Este año, más de la mitad (55%) de las prendas vendidas contenían materiales reciclados o de origen más sostenible, frente al 45% del año pasado. A ello ha contribuido el lanzamiento este año de una nueva colección de productos circulares, con más de tres millones de unidades de ropa circular vendidas.

El segundo Informe de Progreso sobre Sostenibilidad y Ética de la compañía que hoy se publica, muestra cómo en los últimos 12 meses Primark ha ampliado los programas y proyectos piloto, incorporando los primeros aprendizajes sobre dónde puede tener el mayor impacto para impulsar el cambio.

Un ejemplo de ello es el algodón, la fibra más utilizada por Primark en su ropa. Este año, el 46% de la ropa de algodón vendida contenía algodón orgánico, reciclado o procedente del Programa de Algodón Sostenible de Primark (PSCP), frente al 40% del año pasado. El PSCP, que este año celebra una década, es ahora el mayor programa de este tipo para una sola compañía de moda y demuestra cómo la ampliación de las colaboraciones puede tener un impacto real. El Programa se realiza actualmente en India, Bangladesh y Pakistán, y este año se ha puesto en marcha un proyecto piloto en Turquía. Primark también ha impulsado una plataforma de trazabilidad y cumplimiento, TrusTrace, para ayudar a recopilar datos de toda la cadena de suministro de productos, desde las materias primas hasta el producto acabado. Esta información ayudará a Primark a comprender y gestionar mejor su cadena de suministro.

PSCP Farmer
PSCP Farmers

Otro hito importante este año fue el objetivo de Primark de reducir a la mitad las emisiones de carbono en toda su cadena de valor para 2030, evaluado y validado por la Iniciativa Science Based Targets (SBTi). Dado que la mayoría de las emisiones de carbono proceden de su cadena de suministro, Primark se ha centrado en ayudar a los proveedores a cambiar a fuentes de energía renovables y ha ampliado sus programas de eficiencia energética en 57 fábricas de Bangladesh, China y Camboya. También ha designado líderes regionales de carbono para apoyar a los proveedores y las fábricas a nivel local. Dentro de sus propias operaciones, Primark se ha centrado en reducir el consumo de energía en sus tiendas y en utilizar más energías renovables. En la actualidad, el 70% de las tiendas Primark funcionan con electricidad renovable o con bajas emisiones de carbono, y 141 tiendas han adoptado una iluminación de bajo consumo.

Lynne Walker, directora de Primark Cares, afirmó con motivo del segundo Informe:

"Primark Cares está impulsando a todos en Primark al cambio. El segundo año se centró en reforzarlo: ampliamos e integramos los principios, programas y procesos que nos llevarán hasta 2030 y el futuro, al tiempo que reconocemos los retos a los que nos enfrentamos en el camino. Seguimos trabajando con nuestros socios y proveedores para impulsar el cambio, y hemos aprendido más que nunca que la colaboración es esencial para cumplir nuestros compromisos de Primark Cares. También nos hemos centrado en mejorar las competencias y la formación de nuestros compañeros, que son una parte fundamental de la forma en que hacemos realidad el cambio en nuestra actividad”.

"Otro factor vital es cómo podemos inspirar y educar a nuestros clientes y hacer que nos acompañen en nuestro viaje hacia el cambio. Esto incluye ser más transparentes sobre dónde y cómo se fabrica nuestra ropa, los cambios que estamos haciendo y lo que significa para ellos, y los problemas y el papel que la industria de la moda y ellos, como clientes, pueden desempeñar en este cambio".

Aquí encontrará lo más destacado.

‌Otros avances destacados en su estrategia Primark Cares son:

Producto

  • El desarrollo de una nueva Norma de Producto Circular (CPS): Primark lanzó un nuevo marco para diseñar y fabricar productos que puedan reutilizarse o reciclarse al final de su vida útil. Su primera gama de productos circulares basada en esta norma se presentó este año, compuesta por una colección de 35 piezas de ropa de mujer, hombre y moda infantil centrada en prendas básicas como los vaqueros y el jersey. Con esta colección se vendieron más de tres millones de unidades de ropa circular. Primark también está trabajando para formar a más empleados y proveedores en el diseño circular.

  • Primark ha ampliado sus talleres de reparación, con 100 talleres organizados en cuatro mercados -Reino Unido, Irlanda, Francia y Países Bajos- acogiendo 1.600 plazas gratuitas para clientes y empleados desde 2021, actualizándoles sobre cómo reparar y personalizar su ropa, todo ello con el objetivo de animarlos a llevar su ropa durante más tiempo.

  • El aumento de sus pruebas de lavado de durabilidad ampliada para cubrir el 39% de toda la ropa de Primark: el 57% de todos los vaqueros probados alcanzó el nivel más alto en su propio marco de lavado mejorado.

  • En colaboración con Hubbub, expertos en cambio de comportamiento, y la Universidad de Leeds, se ha realizado el mayor estudio de este tipo para conocer los factores que influyen en la durabilidad de la ropa y el papel que desempeña el precio en la duración de una prenda. La investigación concluyó que no existe correlación entre la duración de una prenda y su precio, y puso de relieve la urgente necesidad de que el sector se ajuste a una norma de durabilidad reconocida para que los clientes puedan elegir con más conocimiento de causa a la hora de comprar.

Planeta

  • Primark ha formado a 299.388 agricultoras y agricultores en métodos de cultivo más sostenibles a través del PSCP desde 2013, superando su objetivo de 275.000 agricultoras para finales de 2023. Los nuevos datos de impacto muestran una reducción del 26% en el uso de pesticidas por parte de los agricultores que participan en el PSCP, con fertilizantes químicos en un 35%, lo que lleva a un aumento del rendimiento del algodón en un by 8%1.

  • Primark creó un marco de seguimiento de la biodiversidad para ayudar a comprender mejor los resultados y los indicadores que pueden medirse para ver mejoras a largo plazo en la biodiversidad. Primark ha empezado a probar esta metodología en una selección de ubicaciones de su PSCP.

  • Desde 2019, Primark calcula haber eliminado y/o evitado más de mil millones de unidades de plástico de un solo uso (SUP) de su actividad.

Personas

Como parte de su compromiso de conseguir un salario digno para los trabajadores de su cadena de suministro, Primark está utilizando el Fair Labor Association's Fair Compensation Toolkit (Herramientas de compensación justa de la Asociación de Trabajo Justo) para recopilar datos salariales en fábricas de Bangladesh, Camboya, India y Turquía. Como parte de su afiliación a Acción, Colaboración y Transformación (ACT), Primark también sigue mejorando sus principios de compra responsable, incluida la formación de todos los empleados destacados sobre cómo integrarlos en el compromiso diario con los proveedores.

Primark ha ayudado a los trabajadores de su cadena de suministro en la India a conocer mejor sus derechos a través de su programa My Life en más de 7 fábricas, que representan a más de 4.000 trabajadores.

Nuestros trabajadores

  • El programa de desarrollo de competencias Sudokkho de Primark se ha implementado en 17 fábricas. Estas fábricas representan a 29.224 trabajadoras. Aunque no entra dentro de su estrategia Primark Cares, Primark también se ha centrado este año en algunas iniciativas clave para promover el bienestar y la inclusión de sus empleados.

  • Donación de 150.000 libras a ILGA World para promover la equidad y la igualdad de las personas LGBTQI+ en todo el mundo, con lo que la contribución total asciende a más de 475.000 libras en los últimos 4 años.

  • Primark anunció una nueva colaboración de tres años con WorkEqual, con el compromiso de aportar 300.000 euros para ayudar a llevar sus servicios de coaching, desarrollo profesional y estilismo a las mujeres de toda Irlanda.

CPS: Through this collection over three million units of circular clothing were sold.
Primark’s skills development programme Sudokkho has been run in 17 factories.
Primark announced a new three-year partnership with WorkEqual

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