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Für starke Frauen – Primark Cares

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Powering Her Up

Als Praktikantin in einem Programm namens Sudokkho arbeiten

„Die Schulungsleiter haben mir einen schwierigen Prozess beigebracht (unterer Saum). Mein Bruder [war] überrascht und sagte, ein männlicher Senior-Mitarbeiter braucht mindestens 6 Monate, um das zu lernen, [also] wie konnte ich das in 15 Tagen schaffen?”

Muktas Geschichte

Das ist Mukta.* Sie arbeitet an der Nähmaschine. Nachdem ihre Ehe zerbrach, schlug ihr Bruder vor, dass sie in einer Fabrik arbeiten könnte, die an Primark liefert. Das war im Dezember 2017. Mukta war noch nicht einmal 20 Jahre alt.

Mukta konnte an einem von der britischen und der Schweizer Regierung finanzierten und von Primark unterstützten Schulungsprogramm namens Sudokkho teilnehmen. Dies ist nur eines der Programme, die wir seit 2011 unterstützen, um Frauen in unserer Lieferkette mehr Chancen zu geben. Die Programme helfen Frauen, ihre beruflichen Fähigkeiten weiterzuentwickeln und Hürden in Bezug auf Beförderung und berufliche Aufstiegsmöglichkeiten zu überwinden, und schaffen insgesamt bessere Arbeitsbedingungen.

Wir konzentrieren uns dabei auf die Frauen, da die verletzlichste Gruppe an Menschen in unserer Lieferkette zumeist Frauen sind. Wir hoffen, dass wir durch die Unterstützung von Aufstiegsmöglichkeiten und besserer Interessenvertretung am Arbeitsplatz Frauen die Chance geben, mehr zu verdienen, Karriere zu machen und dadurch den Grundstein für die Beseitigung von Geschlechterungerechtigkeit in Fabriken weltweit legen können.

Bis 2030 möchten wir diese Programme auf zusätzliche Fabriken und Mitarbeiterinnen ausweiten. Unsere gesammelten Erkenntnisse und Learnings möchten wir für weitere Länder und vor allem weitere Arbeiterinnen nutzen.

Für Mukta und Frauen in ähnlicher Lage macht es Sinn, sich Programmen wie Sudokkho anzuschließen. In Schulungen vor Ort erlernen sie neue technische Kompetenzen, können schneller vorankommen und haben bessere Aussichten auf Beförderung und höhere Löhne.

Aber ganz so einfach war es nicht. Als Mukta die Schulung abgeschlossen hatte, zweifelten ihre Kollegen an ihren Fähigkeiten. Sie wollten ihr keine Chance geben – bis sie sich mit eigenen Augen von ihrer Kompetenz überzeugt hatten. Für Mukta war die Sudokkho-Schulung eine entscheidende Veränderung – genau wie für viele andere Frauen.

Für ihre Arbeitgeber ist sie jetzt eine Mitarbeiterin mit verschiedenen Kompetenzen, die in neue Prozesse einbezogen wird.

Fabriken und Sudokkho

Das Sudokkho-Programm hilft nicht nur Frauen wie Mukta, sondern auch den Fabriken, die an Primark liefern, da es den schnelleren Aufbau einer gut ausgebildeten Belegschaft fördert. Eine Studie des Programms hat gezeigt, dass gut ausgebildete Arbeiterinnen innerhalb von 15 bis 20 Tagen nach Abschluss des Programms ein Leistungsplus von 50 % erreichen. Ohne Schulung dauert dies etwa 3 bis 4 Monate. Das Erfolgsgeheimnis? Das Sudokkho-Programm konzentriert sich auf eine schnellere und effizientere Ausbildung.

Im Rahmen des „Train the Trainer“-Modells werden über das Projekt die Trainer und Prüfer für die Fabriken ausgewählt und geschult, um schließlich ihr Wissen weiterzugeben und das fabrikeigene Schulungszentrum zu leiten. Auf diese Weise entwickelt die Fabrik selbst besser ausgebildetes und auch motivierteres Personal.

Herr Shipu, Compliance and Administration Manager, erwähnt, dass dieser Aspekt des Programms zu einem besseren Management der Belegschaft beigetragen hat:

„Seit der Implementierung des Sudokkho-Projekts kann der Sudokkho-Trainer anderen Arbeiterinnen bestimmte Prozesse beibringen, wenn die sonst dafür zuständigen Mitarbeiter einmal fehlen. Die bessere Ausbildung dieser Arbeiterinnen hilft uns bei Fehlzeiten enorm.“

Unsere Kunden und Sudokkho

Wir wissen, dass es für unsere Kunden wichtig ist, etwas über die Menschen zu erfahren, die ihre Kleidung herstellen. Uns geht es genauso.

Dieses Jahr wurde das Sudokkho-Programm zur Kompetenzentwicklung in 17 Fabriken in Bangladesch durchgeführt. In diesen Fabriken sind 29.224 Arbeitnehmerinnen beschäftigt.

Leider werden die Programme nach wie vor signifikant durch die COVID-19-Pandemie beeinträchtigt. Allerdings hat Primark von den Arbeiter*innen und Managern so viel positives Feedback zum Sudokkho-Programm erhalten, dass wir uns entschieden haben, das Programm innerhalb unserer Lieferkette weiterhin voranzutreiben, alle Kosten zu übernehmen und das Programm über unseren Programmpartner RBC durchzuführen.

Primark-Programme für Frauen und gefährdete Arbeitnehmer*innen

Sudokkho ist nur eine der Initiativen, an denen wir mit Regierungen, NROs und unserem Ethical Trade and Environmental Sustainability Team arbeiten. Es gibt noch etliche weitere. Viele sind jedoch kleiner und speziell auf die lokalen Bedingungen abgestimmt. Durch unsere Unternehmensgröße haben sie aber das Potenzial, sogar noch mehr Menschen zu helfen.

Dazu gehören:

My Life


My Space


My Journey

Diese Initiativen unterstützen Primark dabei, ein nachhaltigeres Unternehmen zu werden und die Geschlechtergleichheit sowie Stärkung der Rolle der Frau zu fördern.


*Diese Geschichte basiert auf einer echten Fallstudie. Alle persönlichen Details wurden geändert.

Messung sozialer Auswirkungen in Bangladesch

Angesichts unseres Engagements und unserer Investitionen in das Sudokkho-Programm wollten wir dessen Auswirkungen besser verstehen, um daraus zu lernen und kontinuierliche Verbesserungen vorzunehmen. Deswegen haben wir uns mit 60 Decibels zusammengetan, um eine Folgenabschätzung unseres Sudokkho-Programms im Jahr 2023 durchzuführen. 60 Decibels befragte über 600 Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Programms, um zu verstehen, wie sich die Ausbildung auf ihre Karriere und ihr Leben ausgewirkt hat.

Hier geht es zum vollständigen Bericht.

So sieht Veränderung aus

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In diesem Jahr (2023) sind es 10 Jahre, dass wir in der Landwirtschaft tätige Personen durch das Primark Sustainable Cotton Programme (PSCP) fördern. Dies erfolgt in Zusammenarbeit mit CottonConnect und unseren lokalen Partnern, die Kenntnisse rund um nachhaltigere Baumwollanbaumethoden vermitteln.

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