LIDÉ
Soustředíme se na budování finanční odolnosti mezi lidmi, kteří vyrábějí naše produkty, a to prostřednictvím programů na našich trzích se zdroji a ve spolupráci s klíčovými partnery.
Finanční odolnost znamená schopnost vypořádávat se s nečekanými náklady, aniž by došlo ke zvýšení zranitelnosti domácnosti. Dává lidem víc stability a možností výběru.
Hodně dělníků v továrnách na oblečení má problém s budováním finanční odolnosti, kterou potřebují pro zvládání běžného života. Důvodů je řada: například finanční služby a vzdělávání nejsou v některých zemích vždy snadno dostupné. Ženám také mohou ztěžovat kontrolu nad jejich financemi světové genderové normy.
Podobně jako většina značek nevlastníme žádnou z továren v našem dodavatelském řetězci. Téměř vždy jsme také pouze jedním z mnoha zákazníků, se kterými továrna spolupracuje při výrobě oblečení. Kromě našich postupů při získávání zdrojů musíme spolupracovat s ostatními maloobchodníky, odbory a vládami s cílem dosáhnout skutečné změny v odměňování pracovníků. Pomáhá nám v tom ACT (Action, Collaboration, Transformation). Jde o dohodu, která má v oděvním a textilním průmyslu zajistit mzdy ve výši alespoň životního minima. Z pozice člena ACT se v rámci našich aktivit řídíme postupy odpovědného nakupování programu, aby naši dodavatelé mohli lépe vyplácet mzdy, které odpovídají místním mzdovým zákonům. To je základní součást vytváření správných pracovních podmínek pro zlepšení mezd zaměstnanců.
Dalším důležitým aspektem budování větší transparentnosti ohledně mezd.
Zjišťujeme také možnosti, jak využívat různé nástroje ke shromažďování údajů o mzdách. Tyto informace totiž pomohou dodavatelům lépe pochopit rozdíl od životního minima. Prostřednictvím našich podnikových auditů kontrolujeme, že platy dělníků jsou v souladu s místními zákony. Nyní se snažíme nalézt efektivnější způsoby shromažďování přesných informací, abychom mohli lépe porozumět celkovému rozdílu mezi reálnou mzdou a životním minimem a motivovat dodavatele k pokroku v této oblasti.
Je důležité, aby dělníci vyrábějící naše oblečení chápali svá práva. To zahrnuje například informace o výši roční dovolené, sociálních dávkách a mzdě. Chápeme, že dělníci, kteří si umí přečíst výplatní pásku, nakládat s penězi a kteří mají přístup k sociálnímu zabezpečení, jsou méně zranitelní. To vede ke stabilnějšímu a odolnějšímu dodavatelskému řetězci.
Již mnoho let realizujeme v továrnách, kde odebíráme produkty, programy, jejichž cílem je poskytovat lidem tyto znalosti.
Další informace o našich programech finanční odolnosti:
Haqdarshak, Indie
Haqdarshak je iniciativa, která v Indii doplňuje Securing Futures. Poskytuje technologická řešení s cílem pomoci dělníkům s přístupem k vládním programům obecného blahobytu, které sahají za hranice sociální bezpečnosti. Od července 2024 působíme v 8 závodech.*
*Údaje z Global Sourcing Map do 31. července 2024. Každoročně se aktualizuje, přičemž poslední aktualizace proběhla v listopadu 2024: https://globalsourcingmap.primark.com/
Securing Futures, Indie
Náš program Securing Futures byl vyvinutí s cílem pomoci dělníkům využívat na maximum sociální zajištění, které slibuje stát Indie. Projekt vybírá pracovníky a dělá z nich „nanbany“, což v místním jazyce (tamilštině) znamená „přítel“. Nanbanové jsou vyškoleni, aby pomáhali svým kolegům dokončit složitý registrační proces pro získání dávek.